Chez Consultance Alternative, nous sommes convaincus que les meilleures solutions naissent de la rencontre entre des expertises complémentaires.
Notre équipe réunit des profils ayant occupé des fonctions de direction au sein des administrations publiques, piloté des projets stratégiques de grande envergure, accompagné des transformations organisationnelles et animé des démarches collaboratives.
Cette expérience de terrain nous permet de comprendre rapidement les enjeux de nos clients, de dialoguer avec les décideurs comme avec les équipes opérationnelles et de proposer des solutions concrètes, pragmatiques et directement mobilisables.
Trois regards, une même ambition
Notre force réside dans la complémentarité de nos profils.
Pascal Lambert apporte la vision stratégique, la gouvernance et la conduite des transformations.
Jacques Moisse valorise les projets par une communication claire, attractive et institutionnellement pertinente.
Marie-Sophie Hugot structure les organisations grâce à la qualité, aux données, aux processus et aux outils d’aide à la décision.
Ensemble, nous accompagnons les organisations dans toutes les dimensions de leur transformation : stratégique, organisationnelle, humaine, numérique et environnementale. Notre expérience commune des administrations publiques nous permet de comprendre rapidement les contraintes des pouvoirs publics tout en conservant l’agilité et la proximité d’un cabinet de conseil indépendant.
Pascal Lambert
Stratégie • Gouvernance • Transformation des organisations
Bioingénieur de formation, Pascal Lambert accompagne depuis plus de trente ans les organisations publiques dans leurs projets de transformation.
Son parcours l’a conduit à exercer des responsabilités de direction et d’inspection générale au sein de plusieurs administrations régionales et fédérales, où il a piloté des projets complexes mêlant stratégie, innovation, organisation, technologies de l’information et politiques publiques.
Il intervient notamment dans :
- la définition de stratégies et de feuilles de route ;
- la gouvernance de projets complexes ;
- l’amélioration des organisations et des processus ;
- l’accompagnement du changement ;
- la conception et le pilotage d’appels à projets ;
- l’intelligence collective et la facilitation ;
- la transition écologique et les politiques publiques.
Sa double culture scientifique et managériale lui permet de transformer des problématiques complexes en solutions opérationnelles, compréhensibles et directement applicables. Son approche associe vision stratégique, rigueur méthodologique et recherche permanente de résultats concrets. Cette expertise est cohérente avec les missions de gouvernance, de transformation, de coordination de projets et de conduite du changement décrites dans vos réponses aux marchés publics.
Jacques Moisse
Communication • Marketing institutionnel • Valorisation des organisations
Jacques Moisse est spécialiste de la communication institutionnelle et du positionnement stratégique des organisations.
Ancien Inspecteur général de la Communication et Directeur général au Service public de Wallonie, il possède une connaissance approfondie des attentes des institutions publiques, des mécanismes décisionnels et des stratégies de communication à fort impact.
Il accompagne les organisations dans :
- la communication institutionnelle ;
- les stratégies de visibilité ;
- le marketing public ;
- le storytelling ;
- la rédaction de contenus stratégiques ;
- la communication de projets européens et publics ;
- la photographie institutionnelle ;
- la valorisation des réalisations.
Son expertise permet de transformer des projets techniques ou administratifs en messages clairs, mobilisateurs et adaptés à leurs différents publics. Il apporte également une dimension créative grâce à sa pratique reconnue de la photographie documentaire et artistique. Son profil ressort de manière constante dans les propositions consacrées à la communication, au marketing, aux contenus et à la valorisation des organisations.
Marie-Sophie Hugot
Qualité • Géomatique • Gestion de projets • Intelligence des données
Ingénieure agronome et éco-conseillère, Marie-Sophie Hugot développe depuis près de vingt ans une expertise reconnue dans la gestion de projets transversaux, les systèmes d’information géographique, la qualité et la maîtrise des processus.
Elle pilote des projets associant données géospatiales, plateformes numériques, directives européennes et gestion de l’information. Son parcours lui a également permis d’acquérir une solide expérience dans les démarches qualité, l’amélioration continue, la modélisation des processus, le contrôle interne et la gestion des risques.
Elle intervient notamment dans :
- la gestion de projets complexes ;
- la géomatique et la valorisation des données ;
- la qualité et l’amélioration continue ;
- la cartographie des processus ;
- la gouvernance des données ;
- les systèmes d’information ;
- l’analyse fonctionnelle ;
- la coordination de groupes de travail ;
- la formation et l’accompagnement des utilisateurs.
Son approche allie rigueur méthodologique, sens de l’organisation et capacité à transformer des données techniques en outils d’aide à la décision. Son expérience constitue un atout majeur pour les projets impliquant la gestion de l’information, les données territoriales, les référentiels métiers et les démarches d’amélioration continue.